BÁO CÁO

TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2014

VÀ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2015.

I.- TÌNH HÌNH CHUNG :

          Nền kinh tế Việt Nam năm 2014 đã phải thực hiện trong bối cảnh nền kinh tế thế giới phục hồi chậm hơn dự báo. Tuy nhiên bằng những chủ trương chính sách đúng đắn của nhà nước và chính phủ nên chúng ta đã thu được nhiều kết quả tốt thể hiện qua dấu hiệu tích cực của nền kinh tế ở những điểm sáng mà ta có thể nhận thấy rất rõ như dưới đây :

          * GDP tăng trưởng vượt dự báo, đạt 5,98% và là năm đầu tiên trong kế hoạch 5 năm 2011-2015 thực hiện được chỉ tiêu quan trọng này.

          * Chỉ tiêu lạm phát đạt mức độ thấp nhất trong vòng 10 năm trở lại đây với số tuyệt đối hơn 4%. Điều này nói lên mục tiêu kiềm chế lạm phát đã được nhà nước và chính phủ hoàn thành tốt.

          * Thị trường tiền tệ ổn định đồng thời tín dụng tăng trưởng khả quan.

          * Thị trường bất động sản có chuyển biến ấm dần lên qua việc thực hiện các dự án nhà ở được triển khai hàng loạt trên cả nước.

          Bên cạnh những dấu hiệu tích cực chúng ta đã đạt được, một số khó khăn mà nền kinh tế gặp phải trong những năm vừa qua cũng như từ những năm trước để lại vẫn còn như : Nhu cầu tiêu thụ của người dân yếu, xử lý nợ xấu chưa đạt được kết quả đề ra, số lượng doanh nghiệp giải thể hoặc tạm dừng hoạt động cao (gần 70.000 doanh nghiệp).

          Trong bối cảnh chung mang tính tích cực của nền kinh tế vừa nêu, Công ty CP In số 4 cũng có những đặc điểm thuận lợi và khó khăn riêng đã tác động trực tiếp đến quá trình sản xuất kinh doanh của đơn vị trong năm vừa qua như sau :

   1/ Thuận lợi :

          * Giá cả vật tư hàng hóa, nguyên nhiên vật liệu ổn định, nguồn hàng cung ứng dồi dào cả về số lượng lẫn đơn vị cung cấp nên đã giúp doanh nghiệp tìm được những vật tư mới có chất lượng cao hơn nhưng với giá thành hạ hơn.

          * Các khách hàng thân thiết lâu năm như các Công ty xổ số kiến thiết, Công ty TNHH Văn Hóa Bảo Long … vẫn duy trì mối quan hệ tốt đẹp vốn có với đơn vị, đồng thời luôn đáp ứng được các yêu cầu mà doanh nghiệp đề ra như giá công in, thời hạn chi trả, … Đây là nguyên nhân tác động rất lớn đến quá trình hoàn thành kế hoạch SXKD của đơn vị trong năm vừa qua.

          * Được sự giúp đỡ của Tổng Công ty Văn Hóa Sài Gòn trong việc cho mượn mặt bằng 27 Nơ Trang Long để đơn vị có thể duy trì hoạt động sản xuất của phân xưởng Thành phẩm.

 

          * Toàn bộ số tiền phải trả về thuê đất năm 2014 cho các mặt bằng hiện đang sử dụng, doanh nghiệp không phải chi trả do được miễn giảm 50% và đã thực hiện trong năm trước.

          * Có một nền tài chính lành mạnh, không để phát sinh bất cứ một khoản nợ dây dưa khó đòi nào. Bên cạnh việc vốn hoạt động của quá trình sản xuất kinh doanh luôn được cung ứng đầy đủ, đơn vị còn vận dụng một cách linh hoạt và hiệu quả nguồn vốn hiện có để tạo được một doanh thu tài chính khá cao góp phần cho việc hoàn thành các kế hoạch doanh thu, lợi nhuận, …

 

          * Tập thể CB-CNV toàn Công ty có trình độ tay nghề, chuyên môn thạo việc, luôn phát huy tinh thần đoàn kết và trách nhiệm trong công việc thể hiện qua việc sẵn sàng bám máy, bám việc để phục vụ các yêu cầu đột xuất của khách hàng.

   2/ Khó khăn :

          * Nguồn việc từ NXB Giáo Dục với sản phẩm là sách giáo khoa bị giảm sút nghiêm trọng do kết quả đấu thầu không đạt như ý muốn, vấn đề này đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến sản lượng, doanh thu hàng hóa thực hiện trong kỳ, tuy nhiên chỉ tiêu lợi nhuận không bị sút giảm do đơn giá công in sách giáo khoa rất thấp và khi thực hiện hầu như các nhà in chỉ hòa vốn hoặc nếu không muốn nói là ít nhiều bị lỗ.

          * Mặt bằng nhà xưởng chật hẹp, manh mún không đáp ứng cho quá trình sản xuất, doanh nghiệp một mặt phải tận dụng tối đa diện tích hiện có, một mặt phải đi thuê lại làm chi phí sản xuất tăng cao. Đây là trở ngại vốn có từ rất nhiều năm qua mà doanh nghiệp chưa thể xử lý. Hy vọng trong năm 2015, khi thị trường nhà đất ấm dần lên, đơn vị sẽ có điều kiện giải quyết triệt để vấn đề này nhờ vào kế hoạch hợp tác kinh doanh để khai thác mặt bằng 61 Phạm Ngọc Thạch.

* Nhiều máy móc thiết bị đã cũ kỹ lạc hậu, năng suất và chất lượng sản phẩm kém, phân xưởng Phan Đăng Lưu  hư hỏng nhiều nếu không tiến hành xây dựng mới thì doanh nghiệp cũng phải tốn nhiều chi phí để nâng cấp và sửa chữa.

          * Quỹ Bảo hiểm Xã hội, Bảo hiểm Y tế nói chung ngày một tăng cao về tỷ lệ trích nộp trong khi các chế độ phúc lợi người công nhân lao động được hưởng trong nội dung này không có biến động.

          * Khoản tiền 1 tỷ đồng đặt cọc theo hợp đồng để mua 1 ha đất trong khu công nghiệp Hoàng Gia Long An vẫn chưa được giải quyết do vẫn chỉ đang nằm ở khâu đấu giá do Chi Cục Thi hành Án Tỉnh Long An chủ trì.

 

II.- KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG KHÁC :

   A. Hoạt động sản xuất kinh doanh :

          Trên tinh thần chỉ đạo của việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm mà Tổng Công Ty Văn Hóa Sài Gòn đã giao theo phương châm năm sau vượt hơn năm trước từ 5 à 7%. Trong năm vừa qua, tập thể lãnh đạo và CNV công ty đã nỗ lực khai thác nguồn việc, cung ứng vật tư để tổ chức sản xuất, điều hành các hoạt động của công ty đạt được kết quả sản xuất kinh doanh hết sức tốt đẹp thể hiện qua các nội dung dưới đây :

 

 

Số TT	Nội dung	Đơn vị tính	Thực hiện 2013	Kế hoạch 2014	Thực hiện 2014	% TH 2013	% KH 2014
1	2	3	4	5	6	7=6/4	8=6/5
1 2 3   4 5 dox 6 7 8 9	Giá trị Tổng SL (GCĐ) Sản lượng trang in (13×19) Tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Tổng lợi nhuận trước thuế Nộp ngân sách Tổng số lao động bình quân Thu nhập b/q (người/tháng) Lãi cơ bản trên cổ phiếu Cổ tức –        Tỷ lệ  –   Số tiền	Tr. đồng Tr. đồng Tr. đồng     Tr. đồng Tr. đồng Người Tr. đồng đồng   % Tr. đồng	31.095 5.745 51.336   5.460 4.743 181 8,2 3.530   25 3.000	24.400 4.500 39.000   5.750 3.700 175 8,0 3.738   22 2.640	26.642 4.770 41.031   6.235 4.501 169 8,7 4.008   27 3.240	86 82 80   114 95 93 106 114   108 108	110 106 105   108 122 97 109 107   123 123

          Bảng số liệu cho thấy tất cả các chỉ tiêu đều vượt kế hoạch đề ra, trong đó đặc biệt chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế tăng trưởng hơn 14% so với cùng kỳ năm trước. Kết quả này nói lên sự nỗ lực rất cao của tập thể Ban điều hành và cán bộ công nhân viên toàn Công ty.

          – Sản lượng trang in lẫn doanh thu mặc dù thực hiện vượt kế hoạch nhưng lại giảm sút nhiều – khoảng hơn 15% – so với thực hiện của năm trước; nguyên nhân là do nguồn hàng sách giáo khoa đấu thầu mất hơn 70%. Nhưng như trên đã trình bày, yếu tố này hầu như không có tác động gì đến chỉ tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp.

          – Thu nhập bình quân của người lao động ở mức tương đối cao so với mặt bằng chung, giúp người lao động an tâm gắn bó với công ty. Cụ thể thu nhập bình quân đạt 8.700.000 đồng/người/tháng.

 

          – Trên cơ sở hoàn thành vượt mức kế hoạch lợi nhuận, ngoài việc ổn định thu nhập cho người lao động, doanh nghiệp cũng có điều kiện nâng cao mức cổ tức cho nhà đầu tư. Dự kiến tỷ lệ thực hiện là 27%.

   1/ Quản lý và sử dụng vốn, tài sản :

Số dư tiền mặt và các khoản tương đương tiền đến thời điểm 31/12/2014 là hơn 22 tỷ đồng. Nếu so với vốn góp ban đầu mà các nhà đầu tư bỏ ra là 12 tỷ đồng, có thể thấy ngay Vốn chủ sở hữu được quản lý chặt chẽ và hiệu quả trên quan điểm chỉ tập trung đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh chính – Ngành In – không dàn trải hoặc tham gia thị trường chứng khoán nhiều rủi ro.

     2/ Khai thác nguồn việc và cung ứng vật tư :

          – Thương hiệu In số 4 ngày càng được tín nhiệm trên thương trường về mặt chất lượng, giá cả, thời gian giao hàng và đặc biệt tình trạng in nối bản, in sai số lượng trên giấy phép tuyệt đối không để xảy ra tại đơn vị. Việc theo dõi công nợ và chế độ thanh toán đối với khách hàng bao gồm cả đầu vào – các nhà cung ứng vật tư – lẫn đầu ra – các Công ty Xổ Số Kiến Thiết và Nhà Xuất Bản  luôn được đầy đủ, kịp thời trên tinh thần hỗ trợ và tôn trọng lẫn nhau nên doanh nghiệp càng có thêm được sự tin yêu và tin tưởng nơi các đối tác kinh doanh.

          – Ban Quản lý điều hành trực tiếp liên hệ với các khách hàng thân thiết lâu năm cũng như các nhà cung cấp nguyên nhiên vật liệu chủ yếu vào dịp cuối năm nhằm chuẩn bị các hợp đồng kinh tế cho năm sau, giúp cho nguồn việc, nguồn vật tư của Công ty được ổn định cả năm. 

           – Công tác tìm tòi và khai thác nguồn cung ứng nguyên liệu mới có giá thành hạ nhưng chất lượng vẫn đảm bảo luôn được doanh nghiệp chú trọng, kết quả trong năm đã ký được hợp đồng với một đơn vị cung ứng mực do Châu Âu sản xuất nhưng chi phí tiết kiệm hơn 12% (104.000^đ/92.000^đ/kg).

     3/ Đầu tư phát triển :        

          Trong năm vừa qua, đã tiến hành thanh lý một số máy móc thiết bị cũ kỹ không còn sử dụng được đều đã hết giá trị khấu hao với số tiền thu được 682.727.273 đồng. Về mặt đầu tư thông qua hình thức đấu thầu đã trang bị một máy in kỹ thuật số hiệu FUJI XEROX,  model 700 DCP, sản xuất năm 2013 với giá thành 500.000.000đ (chỉ gần bằng nửa số tiền mà Công ty TNHH MTV Chế bản In Sài Gòn 3 đã phải bỏ ra khi mua máy này trong năm 2013).

– Từ việc đầu tư này, doanh nghiệp đã tiết kiệm được rất nhiều thời gian và chi phí cho việc in bù lại số sản phẩm vé số bị hư phát sinh từ khâu in số nhảy của các Công ty xổ số. Trong giai đoạn sắp tới, chúng tôi sẽ cố gắng khai thác hết năng lực của thiết bị này cho các ấn phẩm khác như : Nhãn hàng, bao bì, Brochure, Catalogue, … nhằm tăng doanh thu và đạt được tối đa công suất máy.

      Tỷ lệ cổ tức, trích lập Quỹ và thu nhập người lao động :

 

          – Tỷ lệ cổ tức dự kiến                               : 27%/ giá trị cổ phần.

          – Trích lập Quỹ dự phòng TC               :              450.000.000 đồng.

          – Trích lập Quỹ khen thưởng phúc lợi    :      900.000.000 đồng.

          – Các khoản nộp ngân sách                        : 4.501.000.000 đồng.

          – Thu nhập bình quân của người lao động : 8,7 triệu đồng/người/tháng

          Từ kết quả trên, chúng ta có thể thấy được mối quan hệ giữa lợi ích của các cổ đông, quyền lợi người lao động cũng như nghĩa vụ nộp ngân sách đã được doanh nghiệp thực hiện một cách hài hòa và đúng theo quy định hiện hành.

        B. Các hoạt động khác :

          Trong năm 2014, Công ty đã được Bộ tài chính tặng bằng khen do đã có thành tích chấp hành tốt chính sách, pháp luật thuế theo QĐ số 1148/QĐ-TC ngày 27/5/2014.

          – Chăm lo đời sống : Như trên đã trình bày, bên cạnh việc đạt và vượt kế hoạch chỉ tiêu cổ tức, Công ty luôn quan tâm đến thu nhập của người lao động, đồng thời các tiêu chuẩn đã được ký kết trong Thỏa ước LĐTT cũng được thực hiện một cách đầy đủ và đúng hạn. Các chế độ khác của người lao động như Bảo hiểm Xã hội, Bảo hiểm Y tế, Bảo hiểm Thất nghiệp, Bảo hiểm tai nạn, bồi dưỡng độc hại, trang thiết bị bảo hộ lao động … v.v được thực hiện đúng theo các quy định hiện hành.

          – Thực hiện Luật Lao động, xây dựng nội quy lao động, xây dựng các quy chế nhằm phát huy và thực hiện tốt quy chế dân chủ sơ sở. Hàng năm Công ty đều tổ chức thi nâng tay nghề nâng bậc cho lực lượng công nhân, chi trả 100% kinh phí và vật tư sử dụng để tham gia các kỳ thi tay nghề nâng bậc kỹ thuật của lao động trực tiếp sản xuất cũng như nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của bộ phận gián tiếp sản xuất nếu thấy phù hợp với nhu cầu công việc mà đơn vị đang phân công.    

                 + BHXH, BHYT & BHTN :    2.652.564.018 đồng.

             + Trích kinh phí Công đoàn :               163.234.680 đồng.

                 Trong đó nộp cấp trên :              57.132.138 đồng.

              + Bồi dưỡng độc hại, BHLĐ :     228.620.100 đồng.

          – Việc phối hợp hoạt động giữa các tổ chức Đảng, Công đoàn với Hội đồng Quản trị và Ban điều hành theo đúng quy định của pháp luật nhằm mục đích đưa doanh nghiệp phát triển một cách bền vững. Trong năm, đã kết nạp thêm 1 đảng viên mới từ bộ phận trực tiếp sản xuất góp phần nâng cao vai trò và tiếng nói của người lao động trong các sinh hoạt của công ty.

          – Công ty tích cực tham gia các hoạt động xã hội và hoạt động văn hóa do Tổng Công Ty Văn Hóa Sài Gòn cũng như tại địa phương đã đề ra như : Ủng hộ chương trình nông thôn mới và biển đảo quê hương, ủng hộ quỹ an ninh quốc phòng địa phương, chăm lo tết cho người nghèo, hội diễn văn nghệ và hội thao toàn Tổng công ty, … Tổng số tiền ủng hộ cho các nội dung này là khoảng hơn 100 triệu đồng.

                  – Việc sửa chữa lớn phân xưởng Phan Đăng Lưu có diện tích hơn 500m² đã được thực hiện với hình thức đấu thầu, chào giá công khai, chi phí toàn bộ của công trình là 602.524.100 đồng, trong đó chưa có kinh phí của hệ thống phòng cháy chữa cháy. Công trình sẽ được hoàn thành và đưa vào sử dụng trong năm 2015. Với kết quả này mặt bằng Nơ Trang Long được hoàn trả cho Tổng Công Ty và doanh nghiệp sẽ tiết kiệm khoản chi phí mướn mặt bằng và vận chuyển bán thành phẩm ước tính 800 à 900 triệu đồng/năm.

   C. Một số mặt còn thiếu sót và hạn chế :

          – Mặt bằng sản xuất và kho chứa vật tư của khách hàng gởi trở thành nỗi lo hàng đầu. Việc bố trí mặt bằng làm việc tại phân xưởng Phan Đăng Lưu sẽ trở nên chật chội, áp lực hơn do phải thực hiện cùng lúc hai chức năng : phân xưởng in và phân xưởng thành phẩm. Để hạn chế bớt những khó khăn từ mặt bằng, doanh nghiệp phải hết sức tranh thủ và phối hợp nhịp nhàng với các khách hàng có lượng hàng hóa nhiều và thường xuyên là : NXB Giáo Dục, các công ty XSKT – để quá trình SXKD của các bên đều thuận lợi và hiệu quả.

          – Dự án hợp tác khai thác mặt bằng 61 Phạm Ngọc Thạch để kinh doanh văn phòng đã được doanh nghiệp tái khởi động lại do nhận thấy thị trường bất động sản có dấu hiệu ấm trở lại nhưng chưa có kết quả cụ thể vì chúng ta phải tiến hành xin thay đổi chức năng của khu đất. Sau khi có quyết định chấp thuận của UBND thành phố Hồ Chí Minh, hy vọng dự án sẽ hoàn chỉnh được các thủ tục pháp lý và chọn được nhà đầu tư có tiềm năng trong năm kế hoạch 2015.

          – Công tác tiếp thị và tìm tòi thêm các khách hàng mới nhằm bổ sung cho nguồn việc phong phú và đa dạng hơn chưa đạt hiệu quả như mong muốn do nguồn cung đang vượt cầu đối với các sản phẩm in trên giấy. Từ đây dẫn tới một sự cạnh tranh không lành mạnh giữa các nhà in đặc biệt đối với khối doanh nghiệp tư nhân nhỏ và gia đình.

          Doanh nghiệp sẽ tiến hành ký kết hợp đồng với đối tác nhằm nâng cấp website của Công ty Cổ phần In số 4 sao cho có nội dung phong phú dễ sử dụng và nhất là thực hiện được chức năng tự giới thiệu cho mọi khách hàng có nhu cầu về in ấn.

          KẾT LUẬN :

          Trong năm vừa qua, nằm trong bối cảnh sáng sủa của nền kinh tế  Việt Nam, Công ty Cổ phần In số 4 bằng vào kinh nghiệm vốn có và năng lực nội tại cũng như sự giúp đỡ của các khách hàng thân thiết là các công ty Xổ Số kiến thiết, cũng như của cơ quan cấp trên là Tổng Công ty Văn Hóa Sài Gòn đã nỗ lực hết mình để hoàn thành vượt mức  kế hoạch sản xuất kinh doanh mà Đại hội đồng cổ đông và Tổng Công ty đã giao.

          Hy vọng rằng những mặt tồn tại hạn chế sẽ được khắc phục đồng thời các ưu điểm, thuận lợi vốn có sẽ được phát huy hơn nữa trong năm 2015.

III.- KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2015 :  

     1/ Tình hình chung :        

          Trong năm qua, bằng vào những giải pháp tích cực và chính xác do chính phủ đề ra mà nền kinh tế của Việt Nam đã có được những dấu hiệu tích cực như : GDP tăng trưởng vượt dự báo, lạm phát được kiềm chế ở mức thấp nhất trong vòng 10 năm trở lại, thị trường tiền tệ ổn định, … Tuy nhiên, các khó khăn của năm nay như sức cầu của xã hội thấp, nợ xấu chưa được xử lý theo như kế hoạch đề ra, các doanh nghiệp giải thể và ngừng hoạt động cao vẫn còn tồn tại.

          Bước vào năm 2015, đối với Công ty CP In số 4, do tình hình cạnh tranh trong nội bộ ngành ngày càng gay gắt do nguồn cung vượt cầu đối với các sản phẩm in từ giấy nên kế hoạch phát triển SXKD gặp nhiều trở ngại trong vấn đề tăng trưởng.

          Chính vì vậy, căn cứ vào tình hình thực tế của thị trường và các hợp đồng kinh tế cũng như khối lượng công việc mà doanh nghiệp có khả năng ký kết được với các đối tác và đặc biệt là tinh thần chỉ đạo của Tổng Công ty Văn Hóa Sài Gòn trong việc đưa ra phương hướng, kế hoạch năm 2015 cho các đơn vị, thì việc xây dựng kế hoạch SXKD đã được doanh nghiệp thực hiện với tinh thần trách nhiện cao nhất có thể gói gọn trong phương châm sau : Doanh thu hàng hóa và lợi nhuận kế hoạch năm sau phải cao hơn kế hoạch và thực hiện năm trước từ 5 à 10%.

          Chúng tôi hy vọng rằng các cổ đông, đặc biệt là Tổng Công ty cũng như người lao động đều thấy được nhiệm vụ nặng nề khó khăn của doanh nghiệp trong việc thực hiện Bảng kế hoạch này, để từ đó cùng đồng hành và chia sẻ với đơn vị trong quá trình thực hiện.

     2/ Mục tiêu chính :

          – Giữ vững ổn định sản xuất, duy trì và thực hiện tốt các hợp đồng với các khách hàng truyền thống.

          –  Nâng cao chất lượng, mẫu mã và nhất là độ an toàn đối với các mặt hàng chủ lực của doanh nghiệp như vé số, lịch bloc, …

          – Khai thác và đẩy mạnh mảng doanh thu hàng hóa từ máy in kỹ thuật số trên cơ sở củng cố bộ phận kỹ thuật và Design nhằm cung cấp cho khách hàng các ấn phẩm đẹp và độc đáo.

 

          – Triển khai tiến độ dự án hợp tác kinh doanh xây dựng Tòa nhà văn phòng làm việc tại địa chỉ 61 Phạm Ngọc Thạch theo đúng các quy định của nhà nước và nhất là tạo được sự tin tưởng nơi nhà đầu tư về sự minh bạch và hiệu quả của dự án.

          – Tăng cường công tác quản lý điều hành nhằm mục đích nâng cao thu nhập của doanh nghiệp nói chung và thu nhập của người lao đông cũng như cổ tức cho các cổ đông nói riêng.

   3/ Các chỉ tiêu chủ yếu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015 :

 

Nội dung	Đơn vị tính	Năm 2014		Kế hoạch năm 2015	So sánh		Ghi chú
		Kế hoạch	Thực hiện		KH2015/KH2014	KH2015/ TH2014
A	B	1	2	3	4=3/1	5=3/2	6
1/ Giá trị TSL (GCĐ) 2/ Sản lượng trang in (13×19) 3/ Tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 4/ Tổng lợi nhuận trước thuế 5/ Thuế TNDN phải nộp 6/ Tổng lợi nhuận sau thuế 7/ Các khoản nộp ngân sách 8/Vốn chủ sở hữu    Trong đó Vốn điều lệ 9/ Tổng số lao động 10/ Thu nhập bình quân Hiệu suất hoạt động SXKD  – Tỷ suất LNST/Doanh thu  – Tỷ suất LNST/Vốn chủ SH  – Tỷ suất LNST/Tổng tài sản 11/ Phân phối lợi nhuận  – Quỹ dự phòng tài chính  – Quỹ khen thưởng + Phúc lợi  – Cổ tức cổ đông  – Chuyển năm sau  – Tỷ lệ cổ tức	Tr. đồng Tr. Trang Tr. đồng    “ “ “ “ “ Người Tr. đồng     % % %   Tr. đồng “ “ “ %	24.400 4.500 39.000   5.750 1.265 4.485 3.700 21.466 12.000 175 8,0   11,5 20,9 15,2   400 800 2.640 645 22	26.642 4.770 41.031   6.235 1.425 4.810 4.501 22.176 12.000 169 8,7   11,7 21,7 16,3   450 900 3.240 219 27	26.800 4.770 43.000   6.550 1.441 5.109 5.680 22.500 12.000 165 8,0   11,9 22,7 17,1   – 900 3.000 1.209 25	110 106 110   114 111 114 154 105 100 94 100   102 104 112   112 112 114 187 114	101 100 105   105 99 106 126 101 100 98 92   102 105 105   100 100 93 552 93	Theo Điều lệ Cty

Kết luận :

          Năm 2014 là một năm hoàn thành thắng lợi các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty và hầu hết các mặt hoạt động đều đạt kết quả tốt. Tuy nhiên trong năm kế hoạch 2015, các nội dung của Bảng kế hoạch vừa nêu thực sự là một thách thức và khó khăn cho doanh nghiệp đặc biệt với vấn đề tìm tòi khách hàng mới để nâng cao sản lượng và doanh thu vì vấn nạn nợ xấu, nợ dây dưa khó đòi hiện đang diễn ra tràn lan và phổ biến trên thương trường.

          Do vậy để thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015, Hội đồng Quản trị, Ban điều hành và toàn thể người lao động cần phải nỗ lực, đoàn kết tập trung mọi nguồn lực. Công ty hết sức mong mỏi quý vị cổ đông, trong đó cổ đông lớn nhất là Tổng Công ty Văn Hóa Sài Gòn, quý khách hàng thân thiết đặc biệt các Công ty Xổ số kiến thiết sẽ thấu hiểu để cộng tác và chia sẻ với doanh nghiệp trong việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015 một cách tốt đẹp nhất phù hợp với những điều kiện thực tế của doanh nghiệp.

                                                                    TM. BAN ĐIỀU HÀNH

                                                                             Giám đốc

————————————————————————————————–

BÁO CÁO

CÔNG TÁC GIÁM SÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ THẨM ĐỊNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH NĂM 2014

(Tại Đại hội Cổ Đông thường niên năm 2015)

–        Căn cứ Luật doanh nghiệp đã được Quốc hội thông qua ngày 29/11/2005.

–        Căn cứ Điều lệ Tổ chức và Hoạt động của Công ty Cổ phần In số 4.

 Ban kiểm soát xin được báo cáo trước quý vị cổ đông tình hình hoạt động của công ty và kết quả việc thẩm định báo cáo tài chính năm 2014 như sau:

I/ BÁO CÁO GIÁM SÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY: 

1/ Mục đích hoạt động giám sát của Ban kiểm soát:

–        Xem xét tính phù hợp các Nghị quyết và Quyết định của Hội đồng quản trị, Ban Điều hành đồng thời kiểm tra, đánh giá việc chấp hành các quy định của Pháp luật đã được thể hiện trong luật doanh nghiệp, luật xuất bản, cũng như bản điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty đối với các hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm phát hiện những thiếu sót hoặc trở ngại để từ đó đề xuất được những kiến nghị và giải pháp chấn chỉnh phù hợp và kịp thời.

–        Kiểm tra, giám sát và cùng tham gia trong việc triển khai các dự án đầu tư cũng như việc mua sắm trang thiết bị và tài sản cố định mới để cải tạo và thay thế các máy móc thiết bị đã cũ tại doanh nghiệp.

2/ Hình thức giám sát:Công tác giám sát của Ban Kiểm soát được thực hiện thông qua các hình thức như sau:

–        Tham gia và đóng góp ý kiến trong các cuộc họp mở rộng của Hội đồng quản trị và Ban điều hành.

–        Thực hiện các cuộc kiểm tra thường xuyên và định kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như các hoạt động khác của đơn vị, cùng với công ty TNHH Kiểm toán Sao Việt kiểm tra đánh giá các báo cáo tài chính hàng quý, năm.

–        Kiểm tra việc thực hiện Luật xuất bản cùng các quy chế nội bộ có liên quan trong quá trình sản xuất như: chế độ chi trả lương, thưởng, mua sắm vật tư, thiết bị sản xuất…v.v

–        Giám sát việc thực hiện công bố thông tin trên thị trường chứng khoán theo đúng quy định của thông tư 52/2012/TT-BTC ngày 05 tháng 04 năm 2012 của Bộ Tài chính. Từ kết quả này các nhà đầu tư luôn nhận được những thông tin kịp thời và chính xác về tình hình hoạt động của doanh nghiệp.

 

3/ Kết quả giám sát Công tác Quản lý điều hành của Hội đồng quản trị và Ban điều hành:

–        Hội đồng quản trị Công ty CP In số 4 có 5 thành viên, tất cả đều kiêm nhiệm chức vụ Quản lý, Điều hành công ty phù hợp với Luật doanh nghiệp cũng như bản điều lệ hoạt động của công ty. Từ đó giúp tiết kiệm được rất nhiều chi phí thù lao của Hội đồng quản trị, đồng thời có thể nắm bắt, chỉ đạo và điều hành một cách kịp thời chính xác các hoạt động  của quá trình sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp.

–        Hội đồng quản trị và Ban điều hành đã triển khai thực hiện kịp thời các nghị quyết Đại hội cổ đông cũng như các quyết định, chủ trương đã được đưa ra trong các cuộc họp thường xuyên của Hội đồng quản trị mở rộng.

–        Tất cả các cuộc họp Hội đồng quản trị đều do Chủ tịch Hội đồng quản trị chủ trì và có sự tham gia của Ban kiểm soát. Những nội dung hoặc vấn đề đưa ra Hội đồng quản trị thảo luận hoặc biểu quyết đều thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị và trên cơ sở thực hiện Nghị quyết đại hội đồng cổ đông thường niên các năm.

–         Việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cũng như xác định các đơn giá công in cho từng khách hàng luôn thể hiện tính tiên tiến và hợp lý trên cơ sở ưu đãi và có hỗ trợ đối với các khách hàng tiềm năng hoặc thân thiết. Đặc biệt trong công tác tham gia đấu thầu In sách giáo khoa, Hội đồng quản trị, Ban điều hành và Ban kiểm soát cũng đã bàn bạc, thảo luận để đi đến một mức giá thỏa đáng vừa giúp doanh nghiệp trúng thầu có việc làm cho người lao động, vừa bảo đảm được nguyên tắc thu bù chi và có lãi chút ít.

–        Đầu tư máy móc thiết bị: Nhằm mục đích sắp xếp lại các mặt bằng sản xuất hiện có và hoàn trả mặt bằng tại số 27 Nơ Trang Long theo yêu cầu của Tổng Công ty Văn Hóa Sài gòn, trong năm qua đơn vị đã tiến hành sửa chữa và mua bán các tài sản sau đây:

* Sửa chữa và cải tạo mặt bằng phân xưởng Phan đăng lưu: Thông qua hình thức đấu thầu chào giá cạnh tranh, đã chọn công ty Cổ phần xây dựng công nghiệp Tam Quan Bình Định để tiến hành nâng mái, chống nóng và một số tiện ích khác nhằm sáp nhập Phân xưởng thành phẩm với phân xưởng In tại đây. Tổng chi phí cho công trình là 602.524.100đ. Với việc sáp nhập nói trên công ty sẽ tiết kiệm được chi phí thuê mặt bằng 27 Nơ Trang Long và chi phí vận chuyển bán thành phẩm giữa hai phân xưởng.

*  Bán một số máy móc cũ và đã khấu hao hết bao gồm : 3 máy offset đặt tay 1 màu khổ (65×100)cm, 2 máy offset 2 màu khổ (56×82)cm, 1 máy offset 4 màu khổ (52×72)cm, 1 máy cắt bán tự động. Tổng số tiền thu được từ công tác này đã hạch toán vào khoản thu nhập khác là: 682.727.273đ.

* Bằng hình thức đấu thầu, trong năm vừa qua nhằm phục vụ cho việc in bù lại số sản phẩm vé số bị hư khi in số nhảy, doanh nghiệp đã trang bị một máy in kỹ thuật số hiệu FUJI XEROX 700 DCP với giá thành là 500.000.000đ trong khi Công ty TNHH MTV chế bản In Sài gòn 3 đã phải mua máy này trong năm 2013 với giá 60.000 USD.

–        Phương án Hợp tác kinh doanh nhằm khai thác mặt bằng 61 Phạm Ngọc Thạch: do thị trường nhà đất đã dần dần hồi phục, Hội đồng quản trị và Ban điều hành đang tiến hành tìm các nhà đầu tư có năng lực trong việc xây dựng và khai thác các cao ốc văn phòng, bên cạnh đó đối tác phải giao cho doanh nghiệp một mặt bằng nhà xưởng mới có diện tích từ 4.000 m² đến 5.000m² để đơn vị có thể tập trung tất cả các phân xưởng về một mối. Chúng tôi nhận thấy phương án này là rất tốt nếu thực hiện được vì doanh nghiệp có điều kiện nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh từ đó có thể cải thiện thu nhập cho người lao động lẫn cổ tức của các cổ đông trong công ty.

II/ BÁO CÁO THẨM ĐỊNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH NĂM 2014

Doanh nghiệp đã tuân thủ đầy đủ yêu cầu của các chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam trong việc tổ chức và thực hiện nhiệm vụ kế toán cũng như lập các báo cáo tài chính các quý năm 2014 vừa qua.

Bên cạnh đó các quy chế nội bộ, các quy định của nhà nước trong lĩnh vực hoạt động của ngành in đã được thể hiện trong luật xuất bản cũng được doanh nghiệp chấp hành đúng mực.

Trong công tác thu chi hàng ngày, đại bộ phận các nghiệp vụ phát sinh đều được thực hiện qua ngân hàng, ngoại trừ trường hợp mua vật tư sửa chữa máy móc nhỏ lẻ và chi trả lương thưởng, cơm ca hoặc các chế độ phúc lợi khen thưởng của người lao động.

Trên cơ sở Báo cáo tài chính do Ban điều hành lập, Báo cáo kiểm  toán của Công ty TNHH Kiểm toán Sao việt, Ban kiểm soát xác nhận số liệu và xin báo cáo với Đại hội đồng cổ đông về tình hình thực hiện của năm 2014 như sau:

 

 

1/ Tình hình tài chính:

Các số liệu chủ yếu trên bảng cân đối kế toán:

      Đơn vị tính : triệu đồng

TÀI SẢN	31/12/2014	NGUỒN VỐN	31/12/2014
A/ TÀI SẢN NGẮN HẠN 1/ Tiền và các khoản tương đương tiền 2/ Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 3/ Các khoản phải thu ngắn hạn 4/ Hàng tồn kho 5/ Tài sản ngắn hạn khác   B/ TÀI SẢN DÀI HẠN   1/ Các khoản phải thu dài hạn 2/ Tài sản cố định 3/ Tài sản dài hạn khác	26.094 22.190      /   2.411   1.395 98     3.411  / 3.411 /	A/ NỢ PHẢI TRẢ 1/ Nợ ngắn hạn   2/ Nợ dài hạn             B/NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 1/ Vốn chủ sở hữu     Trong đó: – Vốn đầu tư chủ sở hữu – Quỹ đầu tư phát triển – Quỹ dự phòng Tài chính – Lợi nhuận chưa phân phối 2 /Nguồn kinh phí và Quỹ khác	7.329 7.329   /            22.176   22.176   12.000 3.248 2.509 4.419  /
TỔNG CỘNG TÀI SẢN	29.505	TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN	29.505

 

 

2/ Kết quả hoạt động Sản xuất Kinh doanh:

STT	Nội dung	Đơn vị tính	Thực hiện  năm 2014
1 2 3 4 5 6 7 8 9	Giá trị tổng sản lượng (GCĐ 1994) Số lượng sản phẩm sản xuất trong kỳ Doanh thu hàng hóa tiêu thụ Giá thành hàng hóa tiêu thụ Tổng thu nhập trong kỳ Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp Tổng thu nhập sau thuế Các khoản nộp ngân sách Cổ tức –       Tỷ lệ –       Số tiền	Triệu đồng Triệu trang Triệu đồng “ “ “ “ “   % Triệu đồng	26.642 4.770 41.031 34.796 6.235 1.425 4.810 4.501   27 3.240

 

3/ Nhận xét:

–        Toàn bộ Sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất trong kỳ căn cứ trên các Hợp đồng kinh tế và giấy nhận in cũng như các khoản thu liên quan phát sinh từ quá trình sản xuất kinh doanh như : giấy vụn, giấy và vật tư tiết kiệm, nhượng bán máy móc thiết bị đều được phát hành hóa đơn và đưa vào hạch toán doanh thu đầy đủ.

*  Tổng Doanh thu hàng hóa thực hiện : 41.031.141.219 đồng

–        Doanh thu hoạt động tài chính: Doanh nghiệp luôn duy trì được ưu điểm vốn có từ các năm trước là sở hữu một nền tài chính lành mạnh, không phát sinh công nợ dây dưa. Trong công tác quản lý và sử dụng vốn, ngoài việc không phải huy động vốn hoặc vay của bất cứ một tổ chức tín dụng nào, đơn vị còn thực hiện một cách linh hoạt và hiệu quả các khoản tiền gửi của mình.

Toàn bộ các khoản Doanh thu tài chính được phản ánh đầy đủ và chính xác căn cứ trên giấy chứng nhận tiền gửi có kỳ hạn và phiếu báo lãi tiền gửi có kỳ hạn do Ngân hàng Công thương Việt Nam chi nhánh 3 phát hành trong năm. Từ trước và cho đến thời điểm hiện tại, doanh nghiệp chỉ mở một tài khoản duy nhất để giao dịch với mọi đối tác theo thông tin sau:

+ Số hiệu tài khoản :102010000117788

+ Ngân hàng :Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Chi nhánh 3. Điều này đã giúp doanh nghiệp có điều kiện quản lý một cách rõ ràng minh bạch toàn bộ khối lượng tiền luân chuyển nói chung cũng như các khoản thu lãi tiền gửi ngân hàng nói riêng. Kết quả Doanh thu tài chính trong năm là : 1.240.710.347đ.

–        Ý thức tiết kiệm vật tư vẫn luôn luôn được doanh nghiệp duy trì. Trong năm vừa qua giá trị vật tư tiết kiệm bao gồm giấy, mực là 241.923.500đ và giá trị phế liệu thu hồi là: 542.568.053đ.

Toàn bộ số tiền trên đều được đưa vào doanh thu cũng như thu nhập trong kỳ đồng thời doanh nghiệp cũng tiến hành trích thưởng theo quy định của công ty nhằm mục đích khuyến khích, động viên người lao động ngày càng nâng cao ý thức tiết kiệm và hạn chế bớt sản phẩm hỏng trong quá trình sản xuất.

–        Tổng tài sản tại thời điểm lập báo cáo tăng 4% so với cùng kỳ năm trước, trong đó các chỉ số cơ bản đánh giá hiệu quả tình hình tài chính đều đạt kết quả rất cao như:

*  Tỷ số lợi nhuận ròng trên tổng tài sản (ROA): 16,3% tăng 1,45% so với năm trước.

*  Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu (ROE): 21,69% tăng 1,96% so với năm trước.

*  Hệ số nợ phải trả trên tổng tài sản (D/A) : 24,84% tương đương năm trước, nói lên khả năng tự chủ tài chính rất cao của Doanh nghiệp.

–        Từ những cố gắng và nỗ lực hết mình của tập thể người lao động và sự hợp tác hỗ trợ từ các khách hàng thân thiết như: các Công ty XSKT, Công ty TNHH Văn hóa Bảo Long, trong năm 2014 quá trình sản xuất kinh doanh đã đạt kết quả sau:

 

*  Sản lượng thực hiện    : 4.770.000.000 trang đạt 106% kế hoạch năm

*  Tổng doanh thu hàng hóa: 41.031.141.219 đ đạt 105% kế hoạch năm

*  Tổng thu nhập trước thuế:   6.234.790.818 đ đạt 108% kế hoạch năm

*  Các khoản nộp ngân sách:   4.500.889.054đ đạt 122% kế hoạch năm

 

Kết quả kinh doanh và những chỉ tiêu chủ yếu đều thực hiện vượt mức kế hoạch theo Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014 đã giao cho Hội đồng quản trị và Ban điều hành. Từ kết quả này doanh nghiệp có điều kiện thực hiện một cách hài hòa giữa lợi ích của các cổ đông – cổ tức – và thu nhập cho người lao động trực tiếp sản xuất. Trong đó tỉ lệ cổ tức đạt 27% tăng 5% so với kế hoạch đề ra (tương ứng tỷ lệ vượt là 23%).

–        Các quyền lợi về lương thưởng, phúc lợi của người lao động đều được thực hiện một cách đầy đủ và kịp thời theo đúng Bản điều lệ và bản thỏa ước lao động tập thể đã được ký kết. Các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hộ lao động, bồi dưỡng lao động độc hại … luôn được doanh nghiệp quan tâm và thực hiện đúng. Cụ thể như sau:

 

*  BHXH + BHYT, BHTN                  :         2.652.564.018đ

*  Kinh phí công đoàn               :            163.234.680đ

*  Bồi dưỡng lao động độc hại   :            228.620.100đ

–        Thực hiện tốt các quy định trong ngành in theo luật xuất bản. Tuyệt đối không để xảy ra tình trạng in nối bản, in sai số lượng đã ghi trên giấy phép xuất bản.

–        Công tác tuyển dụng và đào tạo: Hỗ trợ toàn bộ chi phí để người lao động tham gia các kỳ thi nâng bậc, đồng thời nâng cao trình độ văn hóa chuyên môn nghiệp vụ nếu thấy cần thiết và phù hợp với nhu cầu công việc mà Doanh nghiệp đang phân công cho người lao động đảm nhận.

 

III/ KIẾN NGHỊ

Để Công ty Cổ phần In số 4 có thể tiếp tục phát triển một cách bền vững theo những mục đích đã đề ra trong kế hoạch sản xuất kinh doanh của năm 2015, Ban kiểm soát xin kiến nghị đến Hội đồng quản trị, Ban điều hành cũng như người lao động trong công ty một số vấn đề sau:

–        Thực hiện một cách tích cực và có hiệu quả hơn nữa công tác đào tạo và tuyển chọn thêm nhân viên thiết kế, tạo mẫu nhằm tạo được sự an tâm tin tưởng từ các khách hàng truyền thống lẫn các đối tác mới.

–        Trên cơ sở 1 bộ phận Design có năng lực và trình độ chuyên môn cao, Ban điều hành cần có kế hoạch tiếp thị tới mảng khách hàng vãng lai của các ấn phẩm Brochure, catalogue, nhãn hàng để có thể tận dụng hết công suất cũng như thực hiện đúng kế hoạch đã đề ra khi trang bị máy in Kỹ thuật số FUJI XEROX 700 DCP.

–        Có quy định cụ thể và chặt chẽ hơn nữa trong vấn đề nâng cao ý thức và tính kỷ luật của người lao động trong quá trình sản xuất. Để từ đó góp phần hạn chế các sản phẩm hỏng cũng như các rủi ro sai sót trong sản xuất nhất là đối với các mặt hàng đặc biệt là sách giáo khoa và vé số.

–        Tiếp tục duy trì và phát triển công tác khai thác tìm tòi các nguồn cung ứng chủng loại vật tư nguyên liệu mới nhằm mục đích hạ giá thành sản phẩm và tránh tình trạng doanh nghiệp phải lệ thuộc vào một số nhà cung ứng nhất định. Công tác này đã thật sự phát huy được kết quả trong năm vừa qua khi đơn vị đã tìm được một số loại vật tư mới có chất lượng cao nhưng giá thành hạ hơn như : mực Đức, mực Sakata, dây thun…

–        Tiếp tục tìm kiếm nhà đầu tư mới có đầy đủ các điều kiện dưới đây:

*  Đối tác có sẵn mặt bằng với diện tích từ 4.000m² đến 5.000m² tại một vị trí thuận lợi, tốt nhất là trong các quận Tân Bình, Tân Phú, Hóc Môn để công ty có thể  tập trung toàn bộ các phân xưởng sản xuất về một mối.

*  Có năng lực, kinh nghiệm và khả năng tài chính mạnh trong việc xây dựng và khai thác các cao ốc văn phòng cho thuê nhằm hợp tác và phát huy được vị trí đất vàng tại địa chỉ 61 Phạm Ngọc Thạch sao cho phù hợp với quy hoạch cũng như các quy định hiện nay về nhà đất.

Nếu thực hiện tốt vấn đề này doanh nghiệp sẽ có thêm khoản thu nhập để cải thiện đời sống người lao động lẫn nâng cao cổ tức cho các nhà đầu tư.

 

Thưa đại hội cổ đông,

Trong suốt nhiệm kỳ 5 năm vừa qua, Ban kiểm soát đã cố gắng thực hiện tốt nhiệm vụ mà đại hội cổ đông đã giao, giúp công ty kịp thời chấn chỉnh các thiếu sót trong quản trị điều hành và hạn chế các rủi ro trong việc kinh doanh và sử dụng vốn.

Tại đại hội cổ đông thường niên năm 2015 này, Ban kiểm soát trân trọng báo cáo và xác nhận số liệu trình bày trên Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của năm 2014 là trung thực và hợp lý.

Đến thời điểm hiện nay, nhiệm kỳ làm việc 5 năm 2010 đến 2014 đã hoàn thành, trong đại hội này Ban kiểm soát chúng tôi xin tuyên bố chấm dứt nhiệm vụ để đại hội đồng cổ đông bầu ban kiểm soát mới cho nhiệm kỳ 2015 – 2019.

Xin chân thành cám ơn quý vị cổ đông và kính chúc Đại hội của chúng ta thành công tốt đẹp.

TP. Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 4 năm 2015

TM BAN KIỂM SOÁT Trưởng ban Lê Thị Đan Phương

  ————————————————————————————-

TÔØ TRÌNH

PHÖÔNG AÙN PHAÂN PHOÁI LÔÏI NHUAÄN

Naêm 2014

˜™

1/ Tổng thu nhập được phân phối :                  8.594.473.150

     Trong đó :      

             – Thu nhập năm 2014:                            6.234.790.818

             – Thu nhập 2013 chuyển sang:                 2.359.682.332

2/ Thuế thu nhập Doanh nghiệp năm 2014:      1.425.168.986

3/ Chi bù đắp các khoản chi phí không hợp lệ:    200.016.033

          (Theo Quyết định số 2479/QĐ-CT-XP của Cục Thuế

                   về Quyết toán   thuế năm 2012 và 2013)

4/ Trích lập Quỹ dự phòng tài chính:                  450.000.000

5/ Trích lập Quỹ khen thưởng Phúc lợi:              900.000.000

6/ Tổng thu nhập còn được sử dụng:                 5.619.288.131

     Trong đó :

          + Lợi tức chia cổ đông (tỷ lệ 27%):             3.240.000.000

          + Thu nhập còn để lại chuyển năm sau:      2.379.288.131              

Ghi chú :

 

       * Quỹ đầu tư phát triển hình thành từ nguồn thuế TNDN được miễn giảm đến thời điểm hiện tại là không đổi : 3.247.974.425 đồng.

      * Quỹ dự phòng tài chính trích từ lợi nhuận của các năm là : 2.508.700.000 đồng.

      * Không trích lập Quỹ dự phòng để bù đắp chi phí không hợp lệ của năm 2014. Khoản chi phí này nếu phát sinh (căn cứ vào Biên bản và Quyết định duyệt Quyết toán thuế của Cục Thuế TP) sẽ được hạch toán theo số liệu thực tế vào khoản thu nhập còn để lại chuyển năm sau (2.379.288.131 đ).

 

                                      TP. Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 05 năm 2015

 

                                                          TM. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ        

                                                                          Chủ Tịch

                                                                PHAN CHÍ TRUNG